Rapporteringsdatum 26-11-2021

Het Interreg-project TransUniv is afgelopen en de balans die tijdens de slotceremonie werd opgemaakt, is zeer positief. Wat meer bepaald werd beklemtoond, is de kwaliteit van de evenementen en de impact van het project op de grensoverschrijdende samenwerking. Ondanks de gezondheidscrisis, die uiteraard gevolgen had voor de acties, bleven de partners communiceren, evenementen organiseren, zich aanpassen en nieuwe dingen voorstellen. Zo werd in maart 2021 een Smart Hackathon georganiseerd dankzij de motivatie van alle partners en de praktische opvolging van UMons en UCLouvain FUCaM Mons." Dat evenement bouwde voort op het principe van de drie bootcamps die we in 2018, 2019 en 2020 georganiseerd hadden : doctorandi uit verschillende disciplines samenbrengen en hen samen aan een probleem laten werken. Tijdens de drie bootcamps mochten we 45 doctorandi, 28 ondernemingen en 31 onderzoekers verwelkomen. Deze keer legden de ondernemingen hun eigen onderwerpen voor. Deze benadering verschilde lichtjes van die van de bootcamps en was veel concreter. Nog een verschil is dat dit evenement gericht was op de masterstudenten. Alle actoren zetten zich volledig in en kwamen met vernieuwende oplossingen. Dit evenement was een heus succes, want we brachten zeven ondernemingen en een veertigtal studenten van verschillende horizonten samen. Dat alles werd meesterlijk in goede banen geleid door de firma Norsu. Dankzij dit aan de bootcamps gelinkte evenement was er toenadering tussen de academische wereld en de sociaaleconomische wereld, via zeer verrijkende samenwerkingsacties. Op het vlak van de communicatie zijn het internet en de sociale netwerken (Twitter en Facebook) onze voornaamste tools. Sinds hij werd gecreëerd, is de website qua structuur sterk geëvolueerd. Oorspronkelijk zou het een platform worden, maar uiteindelijk werd het een “vitrine” van het project. De doelgroepen zijn nu al op de homepage van de website duidelijk geïdentificeerd en de acties worden in een pull-downmenu bij elk van de doelgroepen weergegeven. De content wordt regelmatig geüpdatet. Momenteel wordt nagedacht over een nieuwe, eerder resultaatgerichte versie. De voorbije maanden werden aan alle media verschillende perscommuniqués bezorgd. We hebben de schijnwerper gericht op de Gids voor een unieke stage, op de PhD Job Day, de slotceremonie en de Smart Hackathon. Dat had gevolgen voor het verkeer op de website, want er waren in 2021 heel wat bezoekers. De mobiliteit in de grenszone was mogelijk dankzij de mobiliteitsbeurzen. Om deze mobiliteit nog meer in de hand te werken stelden de partners een “Gids voor een unieke stage” op. Deze moet de studenten mobieler maken door hun een grote hoeveelheid kwaliteitsvolle informatie te verschaffen. Alle aspecten van mobiliteit komen erin aan bod. De gids verscheen eind 2020. Hij werd gerealiseerd met de steun van de sociaaleconomische actoren en van de studenten. Voor het project vormt hij een heuse meerwaarde. Doctorandi en studenten konden nog steeds steun aanvragen voor grensoverschrijdende mobiliteit, maar door de gezondheidscrisis waren ze hiertoe minder geneigd. De studenten hadden weinig zicht op de reisomstandigheden, de gezondheidsmaatregelen en de ontvangst in de ondernemingen. Uiteindelijk werden 23 mobiliteitsbeurzen toegekend. Opleiding en professionele integratie vormen de kern van het Transuniv-project. Meer dan tweehonderd doctorandi volgden de opleidingen fysiek en recent ook digitaal. Op dat vlak werden de doelstellingen gehaald. De inschakeling werd voornamelijk een feit dankzij de jobbeurzen. Tijdens de twee edities die in 2018 in Gent en in 2019 in Bergen fysiek werden georganiseerd, konden de doctorandi bevoorrechte contacten leggen met professionals. Verder konden ze tal van workshops bijwonen om zich voor te bereiden op de aanwervingsprocedure. De laatste editie liep over enkele weken in een “100% online” formaat, met een uiterst compleet programma. De beurs werd in een nieuw kleedje gestoken en de klemtoon lag meer op rekrutering, rijping van het beroepsproject en voorbereiding van de verschillende stappen. Op die manier bereikten we tal van ondernemingen en verlegden we ook de grenzen van het project. We kregen heel wat inschrijvingen van over heel Europa. Voor de dag die op 18 februari werd georganiseerd, konden we rekenen op 49 rekruteerders die samen 139 jobaanbiedingen voorlegden en ook mensen aanwierven. Tot slot worden sinds het einde van 2020 ook bedrijfsbezoeken georganiseerd, met de klemtoon op het HR-beleid en de inzetbaarheid van de verschillende profielen. Maar wegens de gezondheidsmaatregelen stelden de ondernemingen voor om de interventies en “bezoeken” online te houden. Deze benadering was bijzonder interessant. De doctorandi konden kennismaken met instellingen/ondernemingen in de grenszone. Op korte tijd werden vier afspraken gepland: het Waalse Parlement (voor de bachelors), de Europese Commissie, OVHcloud en Decathlon. Deze actie past volledig in het kader van de professionele integratie en sprak 122 doctorandi en masterstudenten aan. Zoals tijdens de slotceremonie werd samengevat, betekende het project tijdens de drie jaren grensoverschrijdende samenwerking uiteindelijk een boost voor: de innovatie, de studies, het onderzoek en de carrière.