Date de rapport 26-11-2021

Le projet Interreg TransUniv est maintenant terminé et le bilan dressé lors de la cérémonie de clôture est très positif. On y a notamment souligné la qualité des événements et l’impact qu’il a eu sur la coopération transfrontalière. Malgré la crise sanitaire qui a forcément eu un impact sur les actions, les partenaires ont continué à communiquer, à mettre en place des événements, à s’adapter et à proposer de nouvelles choses. A titre d'exemple, un Smart Hackathon a été organisé en mars 2021 grâce à la motivation de tous les partenaires et le suivi pratico-pratique de l'UMONS et l'UCLouvain FUCaM Mons. Cet événement s’appuyait sur le principe des 3 bootcamps que nous avions organisés en 2018, 2019 et 2020 : réunir des Doctorants de champs disciplinaires différents et les inviter à coopérer pour répondre à une problématique. Lors des 3 bootcamps, nous avions accueilli 47 Doctorants, 28 entreprises et 31 chercheurs. Cette fois-ci, les entreprises sont venues avec leurs propres sujets à traiter. Cette approche était légèrement différente des bootcamps et était beaucoup plus concrète. L’autre différence est que cet événement impliquait cette fois des étudiants de Master. Il y a eu une vraie implication de tous les acteurs avec des solutions innovantes à la clé. Ce moment fut un vrai succès car nous avons réuni 7 entreprises et une quarantaine d’étudiants d’horizons très différents. Tout cela a été orchestré de main de maître par la société Norsu. Cet événement associé aux bootcamps ont permis de rapprocher les mondes académique et socio-économique à travers des actions de collaboration très enrichissantes. Côté communication, nos principaux outils sont le site internet et les réseaux sociaux (twitter et facebook). Depuis sa création, le site a beaucoup évolué en termes de structure. A l’origine il devait être une plateforme mais il a été réorienté vers un site “vitrine” du projet. Les publics cibles sont maintenant identifiés dès la première page du site, les actions apparaissent sous forme de menu déroulant sous les publics cibles. Les contenus sont mis à jour régulièrement. Une nouvelle réorientation plus axée sur les résultats est envisagée. Plusieurs communiqués de presse ont été transmis à tous les médias lors de ces derniers mois. Nous avons mis en avant le guide pour un stage original, le PhD Job Day, la cérémonie de clôture ou encore le Smart Hackathon. La fréquentation du site internet s’en est ressenti puisqu’il y a eu beaucoup de visites en 2021. La mobilité dans l’espace transfrontalier s’est faite grâce à des bourses de mobilité. Dans l’idée de faciliter davantage cette mobilité, les partenaires ont rédigé un « guide pour un stage original ». Celui-ci vise à favoriser et à amplifier la mobilité des étudiants en offrant une multitude d’informations de qualité. Il aborde tous les aspects liés à la mobilité. Le guide est sorti à la fin de l'année 2020. Il a été réalisé en appui avec des acteurs socio-économiques et des étudiants. Il s’agit d’une réelle plus-value dans ce projet. Les appels d’aide à la mobilité transfrontalière pour les doctorants et étudiants sont restés ouverts mais ils ont été freinés par la crise sanitaire. Les étudiants avaient peu de visibilité sur les conditions de voyage, les mesures sanitaires ou encore l’accueil dans les entreprises. Finalement, 23 bourses de mobilité ont été accordées. La formation et l’insertion professionnelle sont au cœur du projet Transuniv. Ce sont plus de 200 doctorant.e.s qui ont suivi des formations en présentiel ou, dernièrement, en format numérique. De ce côté, les objectifs ont été atteints. L’insertion s’est principalement matérialisée par les forums emploi. Pour les 2 éditions organisées en présentiel en 2018 à Gand et en 2019 à Mons, les doctorants ont bénéficié de contacts privilégiés avec des professionnels. Ils ont également pu assister à de nombreux ateliers destinés à les préparer au processus de recrutement. La dernière édition s’est déroulée sur plusieurs semaines en format « 100% en ligne » avec un programme très complet. Elle a permis de repenser le salon et de l’axer sur le recrutement, la maturation du projet professionnel et la préparation des différentes étapes. Nous avons ainsi touché de nombreuses entreprises et dépassé les frontières du projet. Nous avons eu beaucoup d’inscriptions venant de toute l’Europe. Pour la journée du 18 février, nous avions 49 recruteurs qui ont proposé 139 offres d’emploi avec des recrutements à la clé. Enfin, l’organisation des visites d’entreprises sous l’angle de la politique RH et de l’employabilité des différents profils a été lancée en fin d’année 2020. Mais au vu des mesures sanitaires, les entreprises ont proposé des interventions et “visites” en ligne. Cette approche fut très intéressante. Les doctorant·e·s ont pu découvrir des institutions/entreprises de la zone transfrontalière. 4 rendez-vous ont été programmés en peu de temps : le Parlement Wallon (pour les bacheliers), la commission européenne, OVHcloud et Decathlon. C’est une action qui s’inscrite pleinement dans l’insertion professionnelle et qui a touché 122 doctorants et étudiants en master. Finalement, pour reprendre la synthèse réalisée lors de la cérémonie de clôture, le projet a boosté : l’innovation, les études, la recherche et la carrière pendant ces 3 années de coopération transfrontalière.