AD-In
Kerngegevens
Projectleider
Observatoire de la Santé du Hainaut (OSH)
Rue de Saint-Antoine 1
7021 Havré
BELGIE
Contactpersoon
Helen Barthe-BatsalleBegindatum
01-04-2016
Einddatum
31-03-2020
Budgettaire elementen
Totaal Budget
2 141 954,79 €
Sociale netwerken
Website:
AD-In
Inclusieve Duurzame Voeding
Categorie
Project
Specifieke doelstelling van het programma
Versterken en bestendigen van de grensoverschrijdende netwerking en van het grensoverschrijdend dienstenaanbod voor de bevolking op gezondheidsvlak
Domein van bijstandsverlening
Verbetering van de toegang tot betaalbare, duurzame en hoogwaardige diensten, waaronder gezondheidszorg en sociale diensten van algemeen belang
Nord-Pas de Calais en Henegouwen worden geconfronteerd met een moeilijke gezondheids- en sociale situatie, waarin het aantal chronische ziekten die verband houden met een onevenwichtige voeding van lage voedingskwaliteit bijzonder hoog is en nog toeneemt. Om dit probleem op te lossen, moet een alomvattend antwoord worden ontwikkeld dat werkt aan een overgang van het voedselsysteem en een vermindering van de sociale ongelijkheden en de ongelijkheden in de gezondheidszorg. Het AD-In project beoogt de ontwikkeling van een grensoverschrijdend samenwerkingsschema om de autonome toegang op lange termijn van kwetsbare mensen tot duurzame voeding te bevorderen door op korte ketens in het grensgebied te focussen. Het project steunt op vier hoofdlijnen: begrijpen om te handelen: opleidingen met professionelen van de sociale integratie ontwikkelen om het thema van duurzame voeding in hun professionele praktijken te integreren; inspireren: participatieve uitdagingen in verband met voeding suggereren aan mensen met autonomieproblemen, verspreiden; ambassadeurs van inclusieve, duurzame voeding inzetten en opleiden die goede praktijken doorgeven en verspreiden in de grensstreek; model voor verankering in de zone; plaatselijke politici en besluitvormers overtuigen van het belang van dit thema, hen oplossingen aanbieden en hen steunen in hun keuzes en verbintenissen.
- Anges Gardins
Website : http://www.horizonalimentaire.fr/angesgardins - Centre Intercommunal d'Action Sociale de la Région d'Audruicq
Website : http://www.ccra.fr - Département du Nord
Website : http://www.epicea.cg59.fr - Espace Environnement
Website : http://www.espace-environnement.be
- Groupement Qualité Nord - Pas de Calais (GQNPC)
Website : http://www.gqnpc.com - Intercommunale de Développement Economique et d'Aménagement des Régions de Mons-Borinage et du Centre
Website : http://www.idea.be - La Communauté d'agglomération du Douaisis
Website : https://www.douaisis-agglo.com/ - Centre Public d'Action Sociale (CPAS)
Website : http://www.cpascharleroi.be
Rapporteringsdatum 14-10-2020
AD-In avait pour ambition de créer une communauté transfrontalière de pratiques qui favorise l'accès de tous à une alimentation de qualité. Ce projet était porté par l'OSH, les Anges Gardins, le CIAS de la Région d'Audruicq, le Département du Nord et Espace Environnement. AD-In a été actif sur 5 territoires-pilotes : la Région d'Audruicq, Charleroi, le Douaisis, 6 communes transfrontalières (Beloeil, Péruwelz, Bernissart, Vieux-Condé, Condé-sur-Escaut et Fresnes-sur-l'Escaut) et Binche. Le déploiement d'AD-In débutait par l'élaboration et la présentation d'un diagnostic construit avec les forces vives locales afin d'identifier les acteurs en présence, de les mobiliser et d'analyser les forces et les faiblesses de chaque territoire. Un état des lieux en Région wallonne et Région Hauts-de-France a été réalisé et synthétisé afin de parfaire la connaissance des opérateurs et d'ajuster au mieux les actions. Cet état des lieux ayant été élaboré en 2017, une mise à jour y intégrant les nouveaux textes législatifs de 2018 et 2019 a été réalisée. Une synthèse a été rédigée pour faciliter l'assimilation du document par des lecteurs extérieurs. Parmi ses actions de terrain, AD-In a proposé 3 dispositifs différents et complémentaires. Des défis (6) : ces ateliers participatifs avaient pour objectif de permettre aux participants d'évoluer, avec les moyens qui sont les leurs, vers davantage de durabilité dans leurs habitudes alimentaires. Ces défis étaient animés par un binôme transfrontalier et menés en collaboration avec une structure sociale. Des formations-action (5) : elles avaient comme objectif de permettre aux structures de monter un projet pérenne en alimentation durable. Ces formations, données par un binôme transfrontalier, se déroulaient en 6 journées collectives, entrecoupées de séances de coaching, le tout sur une période de 10 à 12 mois. Et enfin, des formations d’ambassadeurs (4) : ces formations avaient pour objectif de créer un réseau d’ambassadeurs de part et d’autre de la frontière pour permettre aux Belges et aux Français ayant suivi le même parcours de formation d’échanger et essaimer leurs expériences respectives. La formation proposait d’acquérir des savoirs et savoir-faire de base en matière de jardinage, de cuisine et d’alimentation durable et développer la capacité à les transmettre à des publics pour initier un changement de comportement et renforcer la citoyenneté alimentaire. Le projet AD-In s'est intéressé également à l'essaimage des pratiques, en accompagnant des territoires locaux souhaitant s'investir dans une démarche AD-In, à partir d'initiatives existantes. Valenciennes est l'un de ces territoires, Tournai l'est également ; l’aspect transfrontalier étant encore privilégié. La communication envers les différents publics a été l’un des enjeux du projet. Différents moments de rencontres dans le but de pérenniser, d'essaimer les acquis et d'intéresser différents publics (décideurs, élus, citoyens) ont été organisés : événements de lancement à l’échelle locale, événements intermédiaire et final. Enfin, le projet AD-In a fait l’objet d’un important travail d’évaluation et de capitalisation, offrant 5 outils majeurs aux acteurs de terrain : 1 kit transfrontalier de l'alimentation durable inclusive, 1 portail d'outils et de ressources transfrontalier (Port'alim), 1 cours en ligne (MOOC), 1 guide de recommandations à destination des professionnels et 1 plaidoyer vers les élus. En ce qui concerne les défis, les coachs transfrontaliers ont été mobilisés pour rédiger un kit transfrontalier de l'alimentation durable inclusive, téléchargeable sur le site www.ad-in.eu. Le portail d'outils et de ressources transfrontalier sur l'alimentation durable inclusive est opérationnel depuis avril 2019 (www.portalim.eu). Il aide concrètement à la conduite d'actions par les animateurs de terrain et au passage à l'acte des publics. Les journées de formation, co-construites et co-animées en partenariat transfrontalier, ont été transposées en cours en ligne ouvert à tous : « 6 semaines pour mon projet alimentation durable inclusive ». Enfin, les évaluations et les réunions du Groupe de Travail « plaidoyers » ont donné lieu à différents livrables : un guide de recommandations à destination des professionnels et un plaidoyer vers les élus.