Date de rapport 09-09-2020

VISES est un projet transfrontalier qui réunit 22 partenaires wallons, flamands et français. Côté wallon, il y a ConcertES, chef de file et coordinateur du projet ; ALEAP ; Atout EI, CAIPS ; Ressources asbl ; l’Unipso ; SAW-B et le CES. 4Werk et l’UCLL sont les 2 opérateurs flamands du projet. Credal, le Réseau Financité et Sociale Innovatie Fabriek sont les 3 partenaires associés belges du projet VISES. Côté français, il y a la CRESS HdF, coordinateur du projet ; l’APES ; le Coorace ; l’Uriopss et France Active. En ce qui concerne les partenaires associés français, nous avons la Chair’ESS ; la Mutualité Française ; le Mouves et l’Institut Godin. Concrètement, le projet VISES développe une démarche de valorisation de l’impact social des entreprises de l’économie sociale et solidaire. Par son ampleur et sa réelle dimension terrain, nous tentons de créer un environnement véritablement favorable à la prise en compte de la problématique. Afin de s'assurer que ce qui est construit au sein du projet soit en phase avec les réalités du terrain, les partenaires se réunissent en fonction de leur finalité sociale en 3 pôles d'expérimentation : le pôle insertion ; le pôle solidarité et le pôle autres ESS. Le pôle insertion regroupe les entreprises proposant des services et emplois en direction des personnes éloignées de l’emploi. Il est composé des opérateurs suivants : Atout EI, CAIPS, ALEAP, le Coorace et 4Werk. Le pôle solidarité (regroupant les structures proposant des services collectifs, répondant aux besoins essentiels des citoyens, dans un souci d’accessibilité universel) - composé des opérateurs suivants : l’URIOPSS, SAW-B, CAIPS, l’UNIPSO. Le pôle autre ess regroupe les structures s’inscrivant dans les pratiques et les valeurs de l’ESS et proposant des biens et services dans tous les secteurs d’activité, à l’exception des structures ayant l’insertion et/ou la solidarité comme cœur d’activité principal. Il est composé des opérateurs suivants : SAW-B, l’APES, Ressources et France Active. Ces pôles travaillent sur les spécificités de la valorisation de l'impact social de leurs secteurs respectifs et accompagnent leurs entreprises dans leur expérimentation. Après 4 ans de projet, nous soulignons comme spécificité et force sa co-construction transfrontalière. Mutualiser les travaux déjà existants, les expertises, les ressources, et tisser un réseau de collaboration coordonné avec des chercheurs, des fédérations de l’ESS, des entreprises de l’ESS et des financeurs, dépassant nos cadres nationaux et régionaux, est une richesse indéniable. Tout ceci est rendu possible grâce à la fluidité de la collaboration « France –Belgique » en matière de coordination et de gestion de projet, ce qui facilite grandement la mise en œuvre du projet. Nous pouvons ainsi afficher des résultats tangibles pour la conception de la démarche : une note méthodologique comprenant un cadre d’analyse commun pour l’ensemble des entreprises testeuses. On y retrouve 3 étapes communes aux entreprises pour leur démarche d’évaluation : (1) un diagnostic et un état des lieux, (2) une recherche de données et (3) une analyse des données. Pour construire cette vision et parole commune autour de la démarche, de nombreux échanges se sont révélés nécessaires. Le résultat est un plaidoyer dédié aux enjeux de l’évaluation et au positionnement de la démarche VISES. Ces éléments ont fait l’objet d’une publication : CT2 « Evaluer l’impact social de l’entrepreneuriat social la nécessité d’une co-construction ». Les années 2017 et 2018 ont permis au projet de franchir une étape importante : passer de la conception à la pratique. Au final, 68 entreprises testeuses se sont lancées dans l’expérimentation de la démarche. Projet de « recherche-action » par excellence, VISES fait continuellement bouger les lignes et nous pousse à créer ou réinventer. Nous avons ainsi testé une autre modalité d’expérimentation : l’accompagnement semi-collectif. Ce type d’accompagnement est préparé et donné collectivement et en transfrontalier (accompagnateurs et entreprises wallons et français). Cinq à 10 entreprises suivent ensemble les séances collectives et en plus elles peuvent bénéficier d’un accompagnement individuel limité. Ce type de pratique contribue aux dialogues entre entreprises testeuses ; ce qui est source d’émulation. La recherche-action se vit, aussi, par un dialogue avec les financeurs de l’ESS et les autres projets ou initiatives autour de l’impact social. Au total, nous avons organisé 7 évènements : une Table Ronde avec des financeurs le 11/10/2016 (Lille), la 1ère rencontre de l’impact social (RIS) le 23/11/2016 (Bois du Cazier), la 1ère journée entreprises testeuses le 1/6/2017 (Lille), la 2ème rencontre de l’impact social le 23/11/2017 sur Bruxelles (RIS2), la 2ème journée entreprises testeuses le 31/5/2018 (Bxl), la 3ème journée entreprises testeuses le 22/11/2018 (Lille) et la 3ème rencontre de l’impact social (RIS3) le 28/11/2019 (Villeneuve-d’Ascq). Ces journées dédiées aux entreprises testeuses permettent de créer une communauté VISES. Ces journées sont des temps où les entreprises se rencontrent, échangent, partagent leur vécu, leurs contraintes, leurs pistes d’action et s’enrichissent de leurs expériences réciproques. Les rencontres de l’impact social, servent quant à elles, à créer des espaces de partage d’informations, à prendre de la hauteur, à s’inspirer, à échanger avec le réseau de l’impact social. L’année 2019 correspond à l’essaimage de notre démarche et du projet dans son ensemble prend son envol. Plusieurs outils de communication ont été développés pour aider à une diffusion large. Une capsule vidéo permettant aux entreprises de l’ESS de se familiariser à la notion d’impact social a été réalisée fin 2017. 6 capsules vidéos dans lesquels des entreprises testeuses témoignent des plus-values de la démarche VISES ont également été finalisées fin 2018. Des modules de sensibilisation et de formation ont été conçus et ont été donné par les partenaires-accompagnateurs. Il s’agit de canevas/fil rouge que les accompagnateurs suivent lors des séances de sensibilisation/formation qu’ils donnent. De cette manière nous sommes certains que la même information est donnée à tous ceux qui suivent ces séances et cela permet également de garantir que les valeurs du projet perdurent. Deux derniers cahiers thématiques (CT) ont été rédigé : l’un sur notre démarche (« Ceci n’est pas un guide » - CT3) et l’autre sur la manière dont le projet s’est déroulé (« Un projet de recherche-action » - CT4). Plus d’info sur : www.projetvisesproject.eu