Programme de coopération transfrontalière

avec le soutien du Fonds Européen de Développement Régional

RHS

Informations clés

Opérateur chef de file

Service «Architecture et Société» de la faculté d'Architecture de l'Université de Mons (AS)
Rue d'Havré 88
7000 Mons
BELGIQUE

Personne de contact :

Jean-Alexandre Pouleur

Date de début

01-01-2018

Date de fin

30-06-2022

Eléments budgétaires

Budget Total
2 705 827,00 €

Réseaux sociaux



Site Web

http://projetrhs.eu/





RHS

Réseaux Hainaut Solidaire (Favoriser l'inclusion sociale par la reconstruction de l'identité du Hainaut)

axe4

Catégorie

Projet

Objectif spécifique du programme

Renforcer et pérenniser la mise en réseau et l'offre de services transfrontaliers à la population en matière sociale

Domaine d'intervention

Stratégies de développement local menées par les acteurs locaux


Les travailleurs sociaux sont souvent démunis face aux défis qu'ils doivent relever et ce particulièrement sur le territoire hennuyer qui a subi les revers de la désindustrialisation. Afin d’entrer en contact avec un public qui se sent exclu de la société, le projet Réseau Hainaut Solidaire crée une équipe de travail transfrontalière composée de professionnels de terrain et d'experts universitaires actifs dans l'inclusion sociale afin de retisser les liens sociaux à partir de ce qui est commun aux habitants : le territoire et son identité. Le savoir-faire de l’équipe s'appuie sur des expériences réussies de création de liens entre les habitants et leur territoire via la participation, les alliances éducatives, la mémoire collective et le patrimoine architectural et paysager appliqués au redressement socio-économique. Le projet vise, in fine, la création d'un centre de ressources transfrontalier et transdisciplinaire « Réseau Quartiers Solidaires », plateforme d'échange et d'action combinant la coéducation, l'approche territoriale et la construction de la citoyenneté. La création d'outils innovants communs permet l'observation partagée du territoire par le rapprochement des habitants de deux quartiers. Sur base de cette expérience, les acteurs de terrain d'autres quartiers sont formés aux méthodologies innovantes développées. L'expérience acquise permet la création du centre de ressources qui met notamment en place des procédures de fonctionnement et répond aux questions suivantes : A qui faire appel ? Avec quels outils ? En fonction de quels types de demandes ? Des cartes interactives subjectives reflétant le vécu des habitants des quartiers sont co-construites avec les habitants pour devenir le reflet de l'identité locale. Finalement, les résultats sont disséminés à plus large échelle sur des territoires présentant des situations marquées de décrochage social.

  • Intercommunale de Développement Economique et d'Aménagement du Cœur du Hainaut (IDEA)
    Site web : http://www.idea.be

Date de rapport 07-11-2022

Au cours de l’AN 1, 2 quartiers pilotes ont entamé l’action RHS de chaque côté de la frontière : Dutemple (Valenciennes) et Epinlieu (Mons). Pour chacun, un diagnostic en 4 volets a été réalisé. A cette fin, des rencontres transfrontalières régulières réunissant travailleurs sociaux, habitants des quartiers et partenaires académiques ont été organisées. Les résultats des diagnostics ont été présentés aux habitants et travailleurs sociaux d'autres quartiers en novembre 2018, lors de l’événement de lancement officiel du projet RHS. Sur l’approche territoriale, les quartiers-pilotes se sont ensuite lancés dans la co-construction d’outils d’insertion sociale tels que la réalisation d’une cartographie les reliant à leur environnement immédiat et permettant d’effacer les frontières existant entres ces quartiers et la ville. 8 quartiers supplémentaires et leurs structures d’accompagnement ont rejoint la démarche en 2020 : les centres sociaux (CS) de Vieux-Condé, d’Onnaing et de Denain (Centre Social Tonini et Centre Social Faubourg Duchâteau) pour la région valenciennoise ainsi que les maisons de quartiers(MQ) montoises de Nimy, de l’Ile aux Oiseaux et de la Gare. En 2021, les CS de Marly (Les Floralies et La Briquette) et la MQ de Saint Waast ont entamé le travail côté français, et les quartiers de Cuesmes et de Jemappes côté belge. Pour agir dans le domaine de la coéducation, les équipes professionnelles ont débuté par un échange transfrontalier autour de leurs actions, de leurs pratiques et des outils déjà mis en œuvre. L’idée était de partir des expériences vécues en identifiant les problématiques des CS et MQ mises en lumière par les coordinateurs de terrain, et de co-construire de nouveaux outils avec un apport théorique et méthodologique universitaire. Les échanges ont permis de dégager des thématiques et méthodologies de travail adaptées à chacun des territoires. Sur l’axe territorial comme sur celui de la coéducation, le développement du pouvoir d’agir est au cœur du projet RHS. Il se développe grâce aux méthodologies participatives placées au cœur des formations et se déploie selon la prise en main du projet par les habitants ayant participé. Faisant valoir leur expérience, les habitants deviennent eux-mêmes animateurs d’ateliers et d’autres activités auprès des habitants des nouveaux quartiers intégrant le processus, et se profilent alors comme “experts du vécu” (AN 3). Le projet a été prolongé d’un semestre (en raison des suspensions provoquées par la pandémie). La dernière année du projet a rencontré l’objectif initial de création d’un centre de ressources numérique Ricochets regroupant des outils expérimentés par les publics impliqués et les méthodologies relatives à l’inclusion sociale, sur les deux axes de travail du projet mais aussi dans une perspective transversale pour certains d’entre eux. Il permet l’essaimage des actions mises en place dans le cadre du projet.