Date de rapport 08-09-2023

Le portefeuille GoToS3 rassemble 17 projets constitutifs qui couvrent les différents aspects de la chaîne de l’innovation : la recherche (y compris les plateformes technologiques), la mise en place de démonstrateurs, la définition de nouveaux produits et services et l’accompagnement à l’innovation et à la croissance des entreprises. Le portefeuille est coordonné par 3 partenaires, en relation étroite avec les acteurs de l’accompagnement à l’innovation sur leurs territoires respectifs : l’Agence régionale de développement et d’innovation des Hauts-de-France (HDFID), POM West-Vlaanderen et la SOWALFIN. Les objectifs de GoToS3 étaient les suivants : • Créer un écosystème transfrontalier et transsectoriel d’innovation : 93 structures différentes impliquées dans les 18 projets (17 projets constitutifs + le projet pilote), 62 structures participant financièrement. Les échanges furent nombreux et fructueux avec les structures directement impliquées dans les projets. • Stimuler l’innovation dans les secteurs-clés du territoire transfrontalier : 6 secteurs communs aux S3 des 3 régions ont été retenus (chimie & nouveaux matériaux, agriculture & alimentation, textiles, santé & soins, mécanique & génie mécanique, industries culturelles et créatives) et les partenaires du projet pilote ont contribué à développer et diffuser la matrice « IRL » (Innovation Readiness Levels) • Promouvoir l’innovation transsectorielle : 10 évènements liés à la X-Innovation (séminaire, ateliers, design fiction) ont été organisés. Ils ont réuni au total 135 personnes, 10 experts ont été mobilisés, 7 thèmes ont été étudiés, 31 idées générées et 12 prototypes proposés. Sur la période du projet, de juillet 2016 à décembre 2022, les entreprises de la région transfrontalière ont pu bénéficier de l’expertise et des compétences des partenaires des 17 projets constitutifs du portefeuille pour tester et valider leurs produits, découvrir de nouvelles méthodes créatives, profiter d’un accompagnement personnalisé ou encore développer leur réseau. Nombre d’entreprises soutenues ou ayant obtenu un accompagnement spécifique : 724 Nombre de projets accompagnés : 514 Nombre de collaborations entreprises-recherche : 348 Nombre d’entreprises sensibilisées aux actions des projets : 1712 Nombre d’entreprises et de porteurs de projets ayant bénéficié de formations : 667 Le projet pilote œuvre également au développement de méthodologies communes en matière de transfert de technologies et d'accès au marché. Pour ce faire, les projets constitutifs, particulièrement ceux qui sont axés sur la recherche, ont été invités à identifier les briques technologiques dont ils disposent et à les positionner sur l’échelle de maturité des innovations (Innovation Readiness Level - IRL) afin de faciliter le dialogue avec les entreprises. Cette échelle est devenue par la suite matrice, afin de pouvoir évaluer plus précisément 2 axes pour chacune des briques technologiques identifiées par les projets constitutifs : le développement du produit/service (DRL) et l’approche marché (CRL). L’objectif est d’aider les partenaires des projets constitutifs à identifier les éventuels freins à lever pour mener à bien leurs développements et à identifier les étapes à suivre pour faire évoluer leurs développements vers un produit/service valorisable. Une version digitale de l’outil a été développée pour permettre au grand public de l’utiliser : www.irlmatrix.eu Nombre de structures participantes : 56 Nombre de personnes participantes : 148 Nombre de briques analysées : 46 Nombre de réunions organisées : 38 Au-delà des synergies et des échanges entre les projets au sein du portefeuille (par exemple : organisation d’évènement en commun - lancement commun des projets Bioharv et Luminoptex, 3 workshops COV DepollutAir/Texacov, Design x Plastics par les projets Bioharv et Tripod ; participation aux évènements de projets constitutifs - les partenaires de C2L3Play, Fast to Market, Protopitch 3.0 et Tripod II ont régulièrement participé aux jurys d’évènements ; réunions de travail pour échanger sur les technologies développées et réaliser des essais techniques…) , les partenaires du projet pilote ont accompagné les projets constitutifs, leur ont proposé un appui administratif, ont valorisé leurs actions, leurs évènements et leurs résultats sur différents supports (site internet, réseaux sociaux, newsletters). Bilan communication : • Sur le site internet : 30150 visiteurs uniques, sur le site internet, 269 articles créés, 215 évènements relayés (www.gotos3.eu), • Sur les réseaux sociaux : 829 posts sur les réseaux sociaux • 510 participants aux 13 évènements organisés (évènement de lancement, de mi-parcours et évènement final ; ateliers de X-Innovation : séminaire de X-Innovation), 510 participants et • 42 présentations de GoToS3 (notamment à l’occasion des évènements des projets constitutifs) • Diffusion d’une plaquette (http://www.gotos3.eu/application/files/9715/6880/9126/Plaquette-GotoS3_FR.pdf) présentant l’offre de service des projets constitutifs du portefeuille (URL), diffusion de 16 newsletters